最美终端，就在东北
目的：
本次门店评选活动旨在推动“达标店”的成功图像落地；
让更多的一线战友按“达标店”的要求执行门店的陈列；
将成功的陈列表现转化成喜人的销量结果。
1参赛门店：东北大区辽宁KA沈阳华润沈新店（大店组）
参赛人员：直营业代王响铃
门店简介：
必备SKU标准：27个；实际分销数：32个；其中必备SKU实际数：27个；
*金陈列位置比：福31%VS金30%；
陈列面比：福5个/SKU，金4个/SKU。
成功图像达成路径简述：
1、陈列购买情况：沈新店每月元4.5组陈列
2、客情维护情况：店内客情关系维护良好
3、消费者（CP）活动情况：消费者反映活动开展很好，很有吸引力。
4、供货、结款情况：动销超过库存80%方可正常回款，通常是签特殊审批结款
5、简述遇到过的重要的事件和解决的办法：在CP活动执行中，遇到客诉反映油品包装及油内有杂质。接到客诉后立即赶到现场，并对油桶进行检查和清洁，发现桶内杂质为低温下正常结晶，对消费者进行详细耐心的解释和安慰，成功处理此次客诉。
2参赛门店：东北大区辽宁KA沈阳华润道义店（大店组）
参赛人员：直营业代卞玉龙
门店简介：
必备SKU标准：27个；实际分销数：32个；其中必备SKU实际数：27个；
*金陈列位置比：福31%VS金30%；
陈列面比：福5个/SKU，金4个/SKU。
成功图像达成路径简述：
1、陈列购买情况：主陈列与竞品对标
2、客情维护情况：每周拜访门店两次，确认档期位置及了解竞品动向
3、消费者（CP）活动情况：销量旺季每周安排CP活动单场销售70桶
4、供货、结款情况：每周1个订单日，并保证及时到货，货款回款及时
5、简述遇到过的重要的事件和解决的办法：该店前期销量与竞品比1：3，经过艰苦谈判，并从8月开始，我司在该店开始资源及人员投入，9月份开始我司销量已经超过金龙鱼。
3参赛门店：东北黑龙江哈尔滨新一百
参赛人员：经销业代关殿祥（哈尔滨市德盛干调水产品经销有限责任公司）
门店简介：
必备SKU标准：18个；实际分销数：26个；其中必备SKU实际数：18个；
*金陈列位置比：福38%VS金0%；
陈列面比：福4.5个/SKU，金0个/SKU；
拍照日期：.10.29
成功图像达成路径简述：
1、陈列购买情况：两组端架，一个地堆陈列
2、客情维护情况：每周拜访两次，与科长沟通频繁。
3、消费者（CP）活动情况：活动次数很频繁，每月平均有5个品做特价，店内与全国活动参与次数较多。
4、供货、结款情况：正常月结，账期45天。
5、简述遇到过的重要的事件和解决的办法：在顾客并不认可我司产品时，销售人员耐心向顾客介绍，直到最后赢得了顾客的认可。
4参赛门店：东北黑龙江绥化大店华辰商厦店
参赛人员：经销业代刘伟(绥化市隆庆粮油经销有限公司)
门店简介：
必备SKU标准：18个；实际分销数：26个；其中必备SKU实际数：18个；
*金陈列位置比：福30%VS金30%；
陈列面比：福3个/SKU，金2个/SKU
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